家电和消费电子行业解决方案

产品规划资料缺乏系统性管理
上市阶段与立项时的卖点脱节，影响产品竞争力
产品需求细化缺乏联合评审，产品规划质量不一

产品供给未基于市场实际需求，渠道库存过高

产品上市节奏不统一，产品上市无势能

未有效协调研发、市场、供应链、销售等组织

产品上市相关决策缺乏数据支撑

项目管理依赖于项目经理个人的能力
项目输出零散，齐套性差

流程连贯性差，依靠“人治”，个体差异大
项目管理过程的不能可视化

项目考核缺乏数据依据

客户退货和索赔时有发生

难以得到各项质量相关的数据

各种质量管理流程和标准缺乏落地执行的工具

已经发生过的质量事故重复发生

PLM 是许多战略性企业系统中的一个，每个系统都在其领域内提供数字连续性。将这些异构系统连接在一起以支持数字化转型就是数字主线。数字主线包括来自机器、已部署的产品和供应链的互联数据。

PLM 是数字主线的骨干

面向行业的技术创新