中国大长江集团借助PLM 加速产能扩充

挑战

中国最大的机车制造商采用多种PTC 解决方案，协助研发、制造、资料与专案管理、制造流程管理以及文件记录。挑战：加速推出新的高品质产品。

面对旗下产品需求量快速成长，大长江集团必须不断推出创新的高品质产品，才能加速扩充产能并及时回应市场需求。值此同时，该公司还必须确保遵循环境法规、落实品保机制，并全力降低整体产品成本。

大长江拥有ERP 平台的资讯管理系统，但目前仍欠缺高效率的产品制造流程管理(MPM) 系统。该公司的MPM 挑战包括： 

• 手动管理众多作业：这些作业均需直接参照各式各样的产品资讯，包含EBOM、MBOM、2D、3D 和真实图像。该公司缺少一套可共用这些资讯的合适系统，导致相关资讯的协同合作以及交换与转换难以管理。随着汇整流程所需的时间不断拉长，资料准确性也日益堪忧。
• 设计资料和流程资料之间并未建立关联：此方法不仅限制了MBOM 对生产现场的指引功能，也为流程资料准确性及新产品上市周期埋下隐忧。
• 每个部门的流程管理方式各有不同，以致缺乏统一的标准规格：此方法容易出错，进而导致流程资料不一致。不同部门欠缺共同标准，徒增业务及管理人员的困扰，连带使得在流程文件中维护相同资讯变得困难重重。
• 流程文件的重复使用率太低：

解决方案：PTC Windchill MPMLink

为了解决这些问题，大长江决定实行PTC Windchill MPMLink 这套功能强大的产品生命过期管理(PLM) 解决方案，可在单一完整的系统中同时管理流程资料和产品设计资料，让从设计变更到流程变更的整个管理流程形成闭路循环。实行PTC Windchill MPMLink 后，大长江也开始全力推动以下工作：

• 使用现有产品资料，更有效率地打造产品制造流程
• 自动识别产品差异
• 快速建立产品改款流程
• 输出流程文件，以缩减导入变更所需的时间及成本

大长江已有成功使用其他PTC 软体产品和服务的成功经验，因此，这套较新的MPMLink 模组自然是现有PTC Windchill 平台PLM 环境扩充的不二选择。PTC Windchill MPMLink 能与已安装的其他PTC Windchill 模组紧密整合，协助大长江达成目标，成功建立一套整合系统，用以管理流程资料和产品设计资料。有了实行PTC Windchill MPMLink 的第一个成功经验，大长江接着也顺利达成以下有关制造流程管理的目标：

• 将流程文件建立方式自动化，因而大幅提高正确性。
• 以单一系统管理流程资料和产品设计资料；从设计变更到流程变更的相关流程皆标准化；从设计变更到流程变更皆落实封闭式管理；并且提高设计资料和流程资料的一致性。
• 提高流程文件的重复使用率。使用者可有效运用现有产品资料，更有效率地打造产品制造流程。特别值得一提的是，此系统可自动识别产品差异、快速建立产品改款流程，继而输出封装流程文件。
• 将流程资讯加入MBOM，有助改善MBOM 对生产现场的指引功能。
• 标准化不同部门的流程管理规格及流程，让流程文件的整体维护更臻完善。

成果：全公司共用同一版本的产品资料

实行PTC Windchill MPMLink 后，大长江显著改善了产品流程文件的管理和维护工作：

• 实现无缝整合。现在大长江全公司均存取相同的产品资料来源，流程文件中使用的产品资料也全来自同一来源，产品资料的一致性及标准化程度因此大幅提升。
• 提高汇整和变更流程文件的效率，让流程工程师不必再重覆手动输入资料。
• 大幅提高流程资料的重复使用率；产品改款流程的人力编制效率提高，从每项产品每天7 人减少到每项产品每天1 人。

整体来说，大长江成功地将PLM 系统转型，深获伙伴- Suzuki 公司的赞扬。如今，大长江和Suzuki 的合资公司已将产量扩充为每年200 万，成为全球最大的机车制造商，同时，该合资公司也引进了大长江所实行的完整PLM 系统。也因如此，大长江和PTC 建立起稳固的策略伙伴关系，将继续合作改良和深化大长江集团的PLM 应用。

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  大长江集团与PTC 伙伴关系

  早自2004 年起，大长江集团就开始建置PDM 系统。身为大型制造商，大长江集团期望建立先进、高阶的产品管理系统，致力加强各部门的沟通成效并简化沟通流程，以确实达到产品的品质标准。

  从行销调查、产品开发、制造、零部件供应到服务, 大河的流程都必须进行跟踪。除了跟踪之外, 还需要将精确的资料发布到SAP, 以确保产品生命周期中所有资料的一致性、正确性和易于追溯性。PTC Windcre PDMLink (产品资料管理)、PTC 风寒专案连结(专案管理) 和适用于SAP 的ptc 风寒Esi 是满足所有这些要求的理想解决方案。实施和部署后, PDM 系统满足了Grand River 对其业务运营和开发的要求, 并激发了对整体公司治理采取更具战略性的方法。

  随着业务量的增加，大长江集团也顺势扩充了原有的PTC 整合解决方案应用范围，加入PTC Arbortext，建置机车和相关元件的动态产品发行系统。该公司的网站现在支援中文、英文两种语言版本产品型录，将制作产品型录的生命周期缩短了50%，从22 天缩减为10 天。

  如今，大长江集团的研发、制造、采购和供应部门都广泛应用PTC 的解决方案，成为产品设计和研发流程IT 架构的骨干，现在又成功地连结工程和制造部门。