LS Industrial Systems 采用Windchill 解决方案，成功地将产品研发生产力提高了20%

Liebherr 集团旗下拥有130 间以上的公司，版图跨足全球五大洲，员工人数更超过43,000 人。

推动数位转型的一大关键，在于如何部署产品生命周期管理骨干

KOEL 发现用来追踪产品资料变更的旧有自动化系统并未反映生产现况，导致工程团队和其他下游团队的需要频繁互动，因而占用了大量的工程时间。

Vaillant Group 使用多项数位转型绩效指标来衡量Windchill 的附加价值，包括：减少流程执行时间、减少重工，以及改善流程与产品资料品质。

挑战 竞争非常激烈。法规正不断改变。Nidec 必须在更短的时间内提供更出色的产品，才能保有市场领导者地位。自制系统与流程间缺乏连接性，而产品开发时间也缓不济急(40-48 个月)。产品开发流程必须配合数千笔的客户专用产品组态、多个制造据点，以及多个市场的不同法规，因而变得复杂无比。

中国最大的机车制造商采用多种PTC 解决方案，协助研发、制造、资料与专案管理、制造流程管理以及文件记录。

运用 PLM 管理复杂性 - Piaggio Group 是全球领先摩托车、商用车和踏板车制造商

Volvo 集团利用一系列 PTC 解决方案实现数字线程，以便提高员工的工作效率、提升质量和缩短培训时间。